日本FBA庫存限制是亞馬遜賣家在運營中經常遇到的瓶頸，有效應對此問題需要一套結合短期行動與長期策略的系統性方法。

庫存限制主要分為兩種：倉儲容量限制 和按ASIN的商品數量限制。前者是亞馬遜對您賬戶總庫存體積的限定，后者是針對單個商品可存儲的最大數量。處理這一挑戰的核心在于提升庫存績效指標（IPI）分數并優化庫存健康度。

一、 緊急應對與短期快速釋放空間

當庫存達到上限，無法創建新的入庫計劃時，首要任務是快速為新產品釋放存儲空間。

1、果斷清理滯銷庫存：

降價促銷：這是最直接有效的方法。對長期未售出的商品設置具有足夠吸引力的折扣、優惠券或參與奧特萊斯促銷，即使微利或小幅虧損，其回收的資金和釋放的空間價值也遠高于持續支付長期倉儲費。

站外引流：利用日本本土的折扣網站、社交媒體或網紅營銷，以專屬折扣碼快速清理特定ASIN的庫存。

創建移除訂單：對于價值極低或無法售出的商品，應果斷選擇“批量清貨”（回收部分成本）或“棄置”。這能立即停止倉儲費的累積并釋放出寶貴的庫容。

2、修復“無在售信息的亞馬遜庫存”：

這是提升IPI分數最快速的途徑之一。定期檢查并修復這些 stranded inventory，使其恢復在售狀態，或立即創建移除訂單將其移出，這能直接降低冗余庫存比例。

3、檢查并處理“不可售”庫存：

買家退貨產生的不可售商品會持續占用庫存容量。應盡快決定對其進行處理：可通過“翻新”服務進行清理、貼標后重新入庫，或直接移除以釋放空間。

二、 提升IPI分數的核心長期策略

IPI分數是決定您倉儲容量限制高低的關鍵。亞馬遜主要從以下四個方面評估：

1、減少冗余庫存：

將庫齡超過90天的商品視為重點監控對象。通過改進銷售預測和補貨計劃，避免過度備貨。

利用亞馬遜的“庫齡”報告，優先處理庫齡最長的庫存。

2、提高售出率：

這是衡量庫存周轉效率的核心指標。確保您的***品有充足的庫存，避免斷貨導致售出率下降。

通過優化Listing、運行廣告和促銷活動，全面提升商品的銷量和轉化率。

3、修復無在售信息的亞馬遜庫存：

如前所述，將此作為日常運營的常規檢查項，確保所有庫存都處于可售狀態。

4、保持充足的有存貨庫存（針對特定考核周期）：

確保您的***ASIN不會斷貨。穩定的銷售表現和充足的現貨供應，可以向亞馬遜證明您的庫存管理能力。

三、 戰略性補貨與庫存規劃

從根本上解決問題，需要優化從采購到入庫的整個流程。

采用小批量、高頻次補貨：放棄“一次發半年庫存”的傳統模式。根據銷售速度和庫存周期，計算出發貨頻率更高、單次數量更少的補貨計劃。這不僅能緩解庫存限制壓力，還能大幅提升資金周轉率。

利用“制造商包裝發貨”功能：對于符合條件的標準件商品，啟用此功能可以跳過亞馬遜運營中心的貼標和包裝環節，商品直接發給消費者。這不僅能節省費用，此類商品在計算倉儲容量時可能享有優惠。

精細化選品與FNSKU級別管理：對于多SKU的賣家，應集中資源推廣***品，果斷清理或停止補貨滯銷品。分析每個ASIN的利潤和周轉率，將有限的庫容分配給產出最高的商品。

處理日本FBA庫存限制，是一場在有限空間內追求最大產出的效率游戲。它要求賣家從被動的應急清理，轉變為主動的、數據驅動的精細化管理。成功的賣家會將其視為優化自身供應鏈、提升選品精度和運營效率的契機，通過持續監控IPI指標、靈活運用促銷工具、并實施科學的補貨策略，最終在亞馬遜的規則框架內，實現庫存的良性循環和業務的健康增長。